Cocto est un organisme de formation 100% distanciel qui s’appuie sur une pédagogie unique & un format agile au service d’une appropriation optimale des apprentissages. L'enjeu ? Former et accompagner de manière efficace et pérenne les managers dans leurs défis quotidiens. La méthode Cocto : >> Une sélection de formateurs experts dans leur domaine La sélection des formateurs et la composition du catalogue Cocto ont été réalisées par le fondateur de Cocto. Ce dernier s’appuie sur plus de dix ans d’expérience dans le recrutement d’experts intervenants pour un public exigeant de dirigeants d’entreprise. >> Une alternance unique de séances de formation et de séances de coaching collectif Un coach est dédié à chaque groupe de leaders/managers. Il est présent tout au long du cycle de formation. Il a pour mission de favoriser l’ancrage des apprentissage dispensés par les formateurs, leurs mises en application ainsi que la cohésion du groupe de managers. Il anime par ailleurs des séances de coaching collectif durant lesquelles les leaders/managers travaillent à la résolution de leurs problématiques de terrain. Le binôme formateur & coach est LE pilier de la méthode d'apprentissage. >> Un format agile & 100% distanciel Les séances, qui constituent les cycles, durent 2 heures afin de maximiser la concentration et un apprentissage efficace des enseignements. Chaque groupe de managers est constitué de 6 à 10 managers maximum afin afin de créer des liens forts et d'offrir les conditions d’un apprentissage efficace. Le planning des séances s’adapte au rythme choisi par l’entreprise et à celui de ses managers. Un bilan carbone réduit sans compromis sur la qualité de l’apprentissage. Cocto propose 2 types d’offres: >> Des cycles de formation aux fondamentaux du management : 2 parcours proposés de 32h chacun. >> Des cycles sur mesure à partir d’un catalogue de 30 formations dédiées à la montée en compétence des managers