Hoe zorg je als bedrijf in de bouw en/of techniek dat je succesvol blijft in tijden waar veel veranderingen plaatsvinden? Dat klanten voor jou blijven kiezen en werknemers graag bij jou willen (blijven) werken? Ik kan jou helpen. Al meer dan 20 jaar werk ik als adviseur marketing communicatie en sinds kort ook als verandermanager in de bouw- en techniekbranche. Ik ben bekend met alle ontwikkelingen en weet welke kansen en bedreigingen er spelen waar jullie als bedrijf mee te maken hebben. Wil jij een nieuw product of dienst lanceren of je bedrijf (opnieuw) positioneren? Ik help jullie heldere keuzes te maken en onder woorden te brengen wat jullie onderscheidend vermogen is. Zodat voor iedereen binnen en buiten de organisatie duidelijk is waar jullie voor staan en waar jullie voor gaan. Het doel: een blijvend succesvolle organisatie met betrokken en bevlogen medewerkers, goed presterende teams en meer tevreden klanten. Een herpositionering vraagt vaak om verandering in je organisatie. Processen moeten misschien anders ingericht worden, de manier van samenwerking moet anders, etc. Daarom ontwikkelde ik samen met ervaren teamcoaches een programma waarin we jullie teams helpen om zelf, ín verbetertrajecten met duidelijke doelstellingen, een omgeving te creëren waarin ze elkaar vertrouwen en verantwoordelijkheid durven te nemen. Op deze manier ontstaat een werkdynamiek waarin ze effectiever samenwerken, fijner samenwerken, risico’s durven te nemen en elkaars talenten aanvullen. Ik werk zowel op interim als projectbasis. Naast deze werkzaamheden vind ik het leuk om lezingen te geven en trainingen LinkedIn. Uiteraard wel voor de bouw- en techniekbranche. Trots ben ik op de boeken die ik samen met Inge Sijpkens schreef. Online marketing in de bouw en Bouwen aan een sterk werkgeversmerk. Over hoe je de juiste medewerkers voor je bedrijf vindt en aan je bindt. 👉 Op mijn persoonlijke LinkedInprofiel vind je meer informatie over mijn ervaring.