Kaufmännische Transparenz schaffen und langfristigen Unternehmenserfolg sichern! Auf gut Steirisch: „Kein G’wirgs mehr mit den Zahlen - ois im Griff!“ BERATUNG | ANALYSE | KONZEPTION | UMSETZUNG | UNTERSTÜTZUNG AUSSAGEKRÄFTIGE FINANZINFORMATIONEN & KENNZAHLEN: - Aufbau eines aussagekräftigen Reportings als Entscheidungsgrundlage - Einführung von Kennzahlentableaus für die tägliche Unternehmensführung & -steuerung - Konzeption/Aufbau/Erstellung von Business-Plänen, Finanzplanungen, Forecastings, Soll-Ist-Vergleichen - Durchführung von Wirtschaftlichkeits-, Produktivitäts-, Rentabilitäts- & Break-Even-Analysen - Frühzeitiges Erkennen von Potentialen und Schwachstellen - Aufbau/Unterstützung der Kostenrechnung, Vor- & Nachkalkulationen - Ermittlung von Stundensätzen, Zuschlagsätzen, Preisuntergrenzen - Aufbau von Erfolgs- & Ergebnisrechnungen für Sparten/Bereiche/PC/Costcenter/Kostenstellen - Transparente Darstellung zur Steuerung u. Sicherstellung der Liquidität - Aufbau eines Working Capital-Managements - Konzeption/Aufbau von Controllingsystemen für alle Unternehmensbereiche ZUKUNFTSFITE KAUFMÄNNISCHE ORGANISATIONEN: - Aufbau/Evaluierung/Neuausrichtung/Optimierung der Rechnungswesen-, Controlling- & Finanzorganisation - Analyse, Konzeption, Optimierung & Harmonisierung sämtlicher kaufmännischer Prozesse u. deren Rahmenbedingungen - Sicherstellung der kaufmännischen Kompetenz im Unternehmen OPERATIVE UNTERSTÜTZUNG, INTERIMMANAGEMENT: - Kaufmännisches Interim Management (Kaufmännischer Leiter, Finance Manager, Leitung Controlling, ...) - Übernahme der externen Controllerfunktion - Fachliche Unterstützung und fachliche Projektleitung bei der Implementierung kaufmännischer Software (Finanz- & RW, Controlling, Konzernkonsolidierung) PROFESSIONELLE POWERPOINT-PRÄSENTATIONEN: - Präsentationen & -Vorlagen für die tägliche Arbeit - Unternehmens-/Projekt-/Produkt-/Schulungspräsentationen - Selbstlaufende Powerpointmovies für Infodisplays, Foyers, Veranstaltungen, etc,