Accompagnement du chef d'entreprise : métier qui n'est pas formalisé et qui est difficilement identifié.
Il se résume d'une façon simple : aider le chef d'entreprise à partir de faits et de chiffres à prendre les bonnes décisions dans les meilleurs délais dans les domaines sur lesquels il est sollicité en tant que dirigeant : gestion, organisation, financement, optimisation des ressources humaines (décrutement et recrutement, productivité, motivation, etc...), marketing et commercial.
Compétences spécifiques complémentaires :
- restructuration juridique et financière
- gestion de situation de crises
- accompagnement en procédure collective
- transmission d'entreprises : achat ou vente de société ou d'activité
- mise en place de financement
Un RDV de 15' en visio ou présentiel pour faire connaissance et valider qu'il y a des choses à faire ensemble
Un diagnostic de l'entreprise à partir de ses bilans, pour faire parler les chiffres et identifier les actions à mener ensemble.
Un plan d'action avec des priorités permettra en quelques semaines de mettre en évidence la richesse de cette collaboration et de ce partenariat.