Somos um agente de mudança que ajuda empresas na geração de valor dos seus negócios. Acreditamos que empresas bem geridas geram mais valor para acionistas e sociedade como um todo. Nossa atuação compreende o mapeamento das ações necessárias e sua implementação através de um trabalho junto aos clientes. Desde 1988, atuamos em duas frentes: - Melhoria de performance: consultoria com foco no incremento dos resultados e na competitividade. - Reestruturação operacional e financeira: gestão de crise para melhoria operacional de curto prazo com foco no caixa e reestruturação de passivos. Também desenvolvemos trabalhos para credores envolvidos em processos de renegociação de dívidas e/ou recuperação judicial. Em melhoria de performance, utilizamos metodologias e ferramentas como: - Orçamento Base Zero (OBZ); Mapeamento do Valor das Atividades (MVA); Gestão Matricial de Despesas (GMD); Melhoria e Simplificação de Processos. - Revisão e Assessment da Estrutura Organizacional; Gestão de Sucessão. - Melhoria e Otimização Logística; Otimização da Gestão de Transportes e de Estoques; Revisão de Malha de Distribuição; Plano Diretor de Transportes e Logística; Implementação de S&OP; Sourcing e Reestruturação de Compras; Procurement, BIDs e Gestão Fornecedores. - Go-To Market; Gestão de Categoria; Portfólio; Política Comercial e Remuneração da Força de Vendas; Gestão Comercial e Melhoria no Desempenho; Pricing; Customer Experience. Em reestruturação operacional e financeira, destacamos: - Desenho do Escopo e Estratégia de M&A; Desinvestimento; Valuation; Modelagem e Análises Financeiras; Coordenação de Due Diligence; Representação em Negociações; Integração Pós-M&A e PMI. - Turnaround e Gerenciamento de Crise; Otimização de Custos e Despesas; Governança Corporativa. - Recuperação Judicial; Reestruturação de Dívida; Melhoria de Capital de Giro. Contamos com profissionais de grande experiência executiva, dedicados à melhoria de resultados, com apoio de ferramentas de consultores.