Epac International, cabinet de conseil créé en 1971, s'impose aujourd'hui comme un acteur majeur dans les domaines du management et développement des réseaux de franchise, commerce associé et succursales. Les domaines de compétences d'Epac : - Le conseil - Le développement - L'animation - Le financement Epac, le plus ancien et le plus expérimenté des cabinets de conseil est constitué d'une équipe pluridisciplinaire. Il continue à apporter une contribution majeure à la création, au développement et à la transmision des réseaux, notamment de franchise. Epac conseille : - Des réseaux qui démarrent - Des réseaux existants et matures - De grandes multinationales du CAC 40 Epac a développé sa propre doctrine innovante pour le management et le développement des réseaux. Elle maximise les chances de réussite de l'enseigne et se base sur les quatre éléments suivants : 1 - Le concept Le concept à développer doit être : - Validé et optimisé - Financièrement attractif - Aisément reproductible 2 - Le management - La qualité de la relation humaine entre le franchiseur et ses franchisés est d'une importance capitale pour la réussite du projet. - Être franchiseur est un métier à part entière. Il nécessite la mise en place d'une véritable organisation spécifique. 3 - Les outils Ils doivent apporter une vraie valeur ajoutée et être le socle d'une relation équilibré : - Juridiques et financiers (DIP, contrat, Business plan) - D'animation (Support de formation, Manop, reporting, plateforme web) 4 - La réussite La réussite du lancement des franchisés dépend de l'importance : - De l'accompagnement dès le début du projet - De la qualité de la formation Pour un développement harmonieux et efficace du réseau il faut un juste équilibre entre la réussite du franchisé et celle du franchiseur.