Impact Company faciliteert leidinggevenden en teams in richting bepalen en beweging creëren. Dit doen wij vanuit onze expertise in gedragswetenschappen en veranderkunde. Ons uitgangspunt is dat bij elke succesvolle organisatieverandering de sleutel bij menselijk gedrag ligt. Veranderbegeleiding gaat namelijk niet over eenvoudige oplossingen, het toepassen van blauwdrukken of simpele modellen; het gaat om mensen, betekenissen en interacties. Dat vraagt om inzicht, scherpe analyses en creatief vermogen. Kortweg baseren wij ons werk op 4 belangrijke inzichten op het gebied van menselijk functioneren: - Menselijke interacties kunnen significant effectiever zijn dan ze nu zijn; - Menselijke verandering gebeurt het meest eenvoudig door het modelleren van best practice; - Aandacht is het actieve ingrediënt in individuele en organisatorische verandering; - Leren en verandering vereist voortdurende aandacht in plaats van eenmalige ingrepen. Op basis hiervan helpen wij leiders en teams in: - besluitvorming en doelgericht werken: werk slimmer, niet harder - constructieve samenwerking met en beïnvloeden van anderen - het faciliteren van duurzame verandering Wij doen dit via interim veranderbegeleiding en de inzet van werkbijeenkomsten en eLearning op het gebied van leren, ontwikkelen en besluitvorming.