GMA Consulting offre un approccio consulenziale che abbraccia discipline differenti e complementari, e utilizza metodologie di diversa matrice. Propone un nuovo modo di lavorare con il cliente: costruire un percorso condiviso in cui la soddisfazione della collaborazione risulti importante quanto i progetti da realizzare e gli obiettivi da raggiungere. Per GMA Consulting la strada da percorrere assieme alle aziende è importante quanto la meta. Progettiamo assieme al cliente nuovi percorsi in ambito: creazione e riprogettazione dei modelli di business, innovazione strategica, miglioramento dei processi, logistica e supply chain, amministrazione, finanza e controllo di gestione, marketing. Utilizziamo strumenti e metodologie che collegano le nostre competenze nelle diverse aree di intervento: Hoshin Kanri, Value stream mapping, Kaizen, 5S, Heijunka, Market scan, Competitive analysis, Voice of the customer, Fast close, Lean accounting, Pull flow, Milk Run, 3P Production, Brand building,...