Atuamos como um Project Management Office (PMO) técnico e consultivo provendo metodologias, técnicas e ferramentas para que através de um modelo de gestão adequado a necessidade da Companhia, seja possível disponibilizar à alta gerência a capacidade de obter um panorama geral do andamento do portfólio de projetos, com visibilidade e previsibilidade das principais disciplinas de controle como escopo, prazos, custos, riscos e aquisições, equilibrando a capacidade operacional em relação à demanda e otimizando os projetos e recursos do portfólio, para obter o valor esperado alinhado a estratégia empresarial.