Créer une entreprise et savoir la gérer à tout moment de son développement sont deux choses bien différentes. Et si l’idée et l’enthousiasme sont essentiels au succès d’une entreprise, une faille de gestion peut l’anéantir en un rien de temps. Au contraire, une gestion adaptée voire optimisée peut porter un projet vers un équilibre salutaire voire une croissance saine et pérenne. C’est pour accompagner les entreprises dans cette perspective que ARGESTE a été créée au début de l'année 2017. ARGESTE propose aux dirigeants d’entreprise de les épauler dans leur mission, en qualité de Directeur Général externe. Auprès d’eux ARGESTE s'inscrit, selon les besoins évalués ensemble, dans la dimension globale de la fonction de DG ou de façon ciblée (stratégie, gestion, finance, actions commerciales, ressources humaines, vigilance juridique, communication). L’évaluation du périmètre d’action le plus adapté pour chacun est le premier service d’ARGESTE. L’accompagnement est personnalisé, calibré selon chaque entité et projet. Les missions sont réalisées dans une dynamique de co-construction. Dans ce cadre, les prestations d’ARGESTE sont par exemple : la gestion globale d’une structure en relais d’un entrepreneur concentré sur une dimension métier vs organisation, l’aide à l’élaboration d’un business plan, le conseil dans le choix de stratégie, la contribution à la refonte ou au développement d’offres commerciales, l’accompagnement au déploiement d’une politique RH. L’externalisation d’une fonction telle que DG présente plusieurs avantages immédiats pour une entreprise : en s’accompagnant d’un professionnel aguerri sans l’intégrer à son effectif, le gérant réalise une économie de salaire toujours bienvenue, tout en bénéficiant de conseils objectifs avisés, nourris d’une expérience accrue à chaque projet. Le dirigeant garde la main dans sa société tout en profitant d’un relais sécurisant, lui permettant de se consacrer à son premier métier, la création et le développement.