INICIATIVAS CRUCIALES RELEGADAS
Todas las empresas y personas contamos con recursos, conocimientos y habilidades parciales y específicos que son absorbidos al 100% por el día a día.
Proyectos como planes de empresa, fortalecimiento de la función comercial, el lanzamiento de nuevas líneas de negocio, expansión a nuevos mercados, campañas de marketing, ingeniería de procesos y personas, tutela en la suceción familiar, coaching; o servicios estrella de yes. como: incorporar un asesor externo en el consejo de adminstración o el replanteamiento del modelo de negocio; quedan relegados.
LA SOLUCIÓN
Hacer realidad estas iniciativas está en el trabajo conjunto y puntual entre yes. y el top management de la empresa, através de la codirección y/o el psico business. Coceptos creados por yes.
la codirección pone el foco en la maximización de los resultados de la empresa, y el psico business se dirige al máximo rendimiento y satisfacción del directivo en su responsabilidad
yes. TU MEJOR ALIADO
La actividad de yes se traduce en la intervención única y directa de su fundador, Asier de Artaza*, con propiedad y dirección de la empresa.
Los valores y el servicio se basan en tres principios:
.- La excelencia en la gestión, la estrategia empresarial, el marketing y la psicología. Considerando que son estas cuatro disciplinas las que otorgan el éxito de la empresa.
.- La confidencialidad e imparcialidad.
.- La visión práctica y la obtención de resultados.
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