IT-Councelor staat met raad én daad opdrachtgevers bij. Objectief en met kennis van zaken en vanuit een onafhankelijke rol helpen wij onze klanten het gat te dichten tussen IT, ambitie en realiteit. Op tijd en binnen budget! Op basis van in eigen huis ontwikkelde methodieken zetten we de juiste stappen. Continue transparantie en tussentijdse evaluatie garandeert oplevering volgens afspraak in iedere fase van het traject. De combinatie business & IT én de rol van mensen is hierin de rode draad. Onze aanpak is helder; scherp op de inhoud door het stellen van de juiste vragen en heldere communicatie. Onze herkenbare modellen geven houvast en richting aan projecten en zorgen ervoor dat betrokkenen aangehaakt blijven. Zo behalen we concrete resultaten bij het inrichten, optimaliseren en innoveren van IT-omgevingen en zorgen we ervoor dat de kennis bij de opdrachtgever geborgd is. Opleiden en informeren van betrokkenen is cruciaal voor draagvlak en borging van kennis binnen de organisatie. Wij zorgen ervoor dat onze klanten de mogelijkheden van IT optimaal kunnen benutten. IT is weliswaar een technisch domein, maar het zijn de mensen die bepalen of de inzet van IT succesvol is. Een greep uit onze werkzaamheden: - Advies en begeleiding bij IT-beheer - Professionalisering voor de hele organisatie - IT-strategie en -organisatie - Uitbreiding, optimalisatie en innovatie van IT-omgeving - IT-ontvlechting uit moederbedrijf - Verdieping van bedrijfsprocessen en daaraan gerelateerde IT-ondersteuning - Onafhankelijk advies en begeleiding bij selectietraject Uit de jarenlange ervaring van IT-Councelor zijn de start-ups CLMBS (Expertise as a Service) en Silverant (Management as a Service) ontstaan die elk voor hun eigen doelgroep belangrijke spelers zijn in het aanbieden van specifieke IT-oplossingen.