Samenwerken aan meer kwaliteit en minder bureaucratie! De QuatroSpect-verandermethodiek en technologie helpt de publieke sector beter te presteren. We zetten het klantdenken in de publieke sector centraal. Wij helpen organisaties anders te kijken, te denken en te werken en daarmee wendbaar, Agile en vitaal, te zijn. Onze dienstverlening richt zich op kwaliteitsverhoging en kostenverlaging van organisaties. Zodat de impact op de burger, de student, de huurder, de oudere, de zieke en werkzoekende burger maximaal is, geld wordt besteed aan publieke voorzieningen en niet aan interne bureaucratie. Wij stellen organisaties in de publieke sector daarom in staat om op een eenvoudige en consistente manier hun ambities in samenspraak met hun stakeholders te vertalen naar de dagelijkse praktijk en daarover verantwoording af te leggen. Agile governance. Dat wat er toe doet staat centraal. Themagebieden zijn onder andere: - stakeholdersmanagement - strategie, besturing en ontwikkeling - resultaatgericht werken - kwaliteitsvraagstukken Onze adviseurs begeleiden organisaties bij hun ontwikkeling en verandering met professionalisering, advies, kort interim management en begeleiding bij het gebruik van het QuatroSpect platform voor resultaatgericht samenwerken in teams en met externe stakeholders. Wij organiseren concrete medezeggenschap om de behoeften van de burger op een natuurlijke manier te verankeren in de kerntaken van de publieke sector. Wij werken volgens vier Change principes en ons Manifesto voor Agile-teamwerken is vereenvoudiging, verbinding, vertrouwen en verantwoordelijkheid. Publiek presteren en besturen met optimale participatie en verbinding.