“ Verticille: Ensemble d'organes botaniques (feuilles, fleurs, fruits...) insérés circulairement autour d'un axe commun” Verticille Conseil accompagne la transformation des organisations au travers d’une demande orientée résultats. Nous constituons des dispositifs de compétence pluri-disciplinaires adhoc pour répondre à des besoins complexes. Modélisant notre relation client, nous travaillons non pas avec des prestataires externes mais des partenaires intégrés. Nos prestations se composent de conseils en organisation, de coachings de dirigeants, de coachings d’équipe, de management de transition, de mentorings, de formations et de marketing du changement. Afin d'aligner une organisation nous l'accompagnons, en parallèle, à différents niveaux. La cohérence est ainsi mécaniquement générée de l'opérationnel au stratégique. Pour chacune des strates notre approche se fait en 4 temps : 1- Faire prendre conscience de la nécessité vitale de se transformer 2- Valoriser la transition vers son futur désiré 3- Incarner et réaliser pas à pas l’ambition 4- Autonomiser pour la poursuite de son évolution dans le respect de l’écologie des individus et des groupes. ...et dans l'équilibre des pouvoirs d'une gouvernance juste: - Le pouvoir "de projection". Il assure la stratégie - Le pouvoir "d'exécution". Il met en oeuvre les décisions opérationnelles - Le pouvoir "de vigilance". Il assure la conformité et le suivi. Quelques demandes clients : • Faire grandir la capacité collaborative d’un CoDir et créer un système d’intelligence collective au sein de la communauté managériale pour le nourrir. • Accompagner les RH à renouveler l’identité managériale et la décliner dans des formations pour l’ensemble de la communauté managériale du réseau de distribution. • Construire un futur à 3 ans et faire évoluer la gouvernance pour transmettre • Accompagner une DSI à intégrer la culture "business partner"