مشاوران سیستمهای پیشرفته زاوش با هدف کمک به ارتقا توانمندیها و بهرهوری سازمانها شکل گرفته است. به این منظور خدمات تخصصی مشاوره و اجرایی در حوزههای مدیریت و فناوری اطلاعات را در دستور کار خود قرار داده است و با رویکرد مدیریت فرآیندهای کسب وکار و معماری سازمانی سعی در تحقق این هدف دارد. امروزه مدیریت فرآیندهای كسب و كار بعنوان یك دیسیپلین مدیریت جامع ظاهر شده است كه علاوه بر دربرگرفتن روشهای تحلیل و مدلسازی، تكنولوژیهای با محوریت فرآیند را نیز لحاظ میكند. درعین حال در كنار رویكردهای مربوط به معماری سازمانی مسائل دیگری همچون کمک به همراستایی استراتژیك و پیادهسازی استراتژی، توسعه حاکمیت سازمانی و مدیریت سرمایههای انسانی را امکانپذیر میسازد. در این رویکرد روش هایی كه در گذشته با عناوین مختلفی برای بهبود فرآیندها و بهینهسازی سازمان ها به كار برده می شده است لحاظ شده است . مشاوران شركت های زاوش با در نظر گرفتن موارد ذكر شده و با همكاری متخصصان داخلی و خارجی و با توجه به فرهنگ و خصوصیات كشور این توانمندی را دارد كه سازمان ها را در رسیدن به اهدافشان و افزایش توان رقابتیشان یاری نماید.