Opman Consulting

OpMan Consulting BV helpt bedrijven om op een gestructureerde en doelgerichte wijze hun operationele werking te optimaliseren dit in lijn met de waarde en visie van de organisatie. We bekijken graag de volledige operationele flow binnen de organisatie om zo een totaaloplossing aan te beiden, uiteraard staan we open om delen te bekijken en te adviseren. We doen eerste een grondige analyse deze is gestructureerd en onderbouwd door jarenlange ervaring in bedrijfsorganisatie, procesoptimalisatie zoals Lean en QRM-methodologie, alsook ervaring in preventie en bescherming op de werkplek. Dan bespreken we de analyse en doen een voorstel voor aanpak van eventuele strategische veranderingen en beslissen samen welke uitgevoerd kunnen worden. Graag helpen we om deze te implementeren en zo de organisatie te coachen om deze manier van werken eigen te maken als onderdeel van jullie DNA. Dit op een coachende en ondersteunende manier zodat we onze kennis kunnen doorgeven zodat na onze opdracht de organisatie de kennis heeft om dit verder uit te bouwen. Expertise in: • Operationeel/ proces/ change management • Strategic management • Communication management • Manufacturing/ Plant management • Process optimalisation • Lean manufacturing expert: Flow, Kanban, 5S, Push/ pull,... • QRM Alpha specialist • Coaching/ training HR • Projectmanagement • Budget en kosten beheer • Facility management • Prevention and safety