MyOS propose une offre autour de 3 piliers :
PILIER 1 : les problématiques fréquemment rencontrées :
> Gagner ses premiers clients
> Conquérir le marché des "pragmatiques"
> Créer votre Sales Machine
> Raccourcir le cycle de vente
> Relancer une croissance en berne
> Créer un business Model créateur de valeur
> Décliner l'offre sur d'autres marchés
> Bâtir une organisation conçue pour grandir
> Réduire le Churn
PILIER 2 : Les temps forts autour de vos levées de fonds :
> Préparation de la levée de fonds.
> Déploiement du« Go To Market » post levée :
. Animation de la carte de stratégie
. Formation à la vente de l'offre
. Construction de la machine à Leads
. Dispositif de « chasse »
. Coaching des équipes autour de 3 deals
. Mise en place des KPIs
. Pitch commercial
. Organisation des équipes "Revenues"
. Bibliothèque commerciale
. Delivery & Processus
PILIER 3 : Les fondamentaux de votre développement
> Audit du "Go To Market"
> La proposition de valeur
> Stratégie : marché(s), client(s), offre & Pricing
> Le business Model et le P&L n et n+1
> Lead Gen / Chasse : Processus & Messaging
> Le Pitch commercial
> Le processus de vente & Pipe idéal
> "Sales Document" : scénarios de discussion
+ scripts + supports
> Organisation commerciale & Ratios
> Staffing : fiches de postes,
chasse, évaluation et recrutement
> Delivery, Parcours client & Processus
> Operating Model et « scalabilité »