Invictus Conseil met à votre service ses 4 métiers pour vous accompagner dans les phases décisives de votre développement.
Conseil en Stratégie | Business Développement | Business Mentoring | Formation
🔶 Conseil en Stratégie :
3 modes d’accompagnement pour des préconisations pertinentes et une aide au pilotage opérationnel :
1- Diagnostic 360° et/ou stratégique
2- Conseil et/ou plan stratégique
3- Mise en œuvre opérationnelle
🔶 Business Développement :
Un accompagnement « sur-mesure » dans les phases décisives de développement, par la mise en relation avec des partenaires (institutionnels et/ou privés) et en intermédiation (levées de fonds, opportunités d’investissements). Analyse, optimisation et déploiement du Business-Model dans toutes ses dimensions.
🔶 Business Mentoring :
Un accompagnement au plus près des projets de chefs d’entreprises, et des porteurs de projets - start-up. Pour des décisions justes et porteuses de croissance : consolidation des phases clés du développement, prise des bonnes décisions en phase de création, structuration des relations entre grands groupes et start-up.
🔶 Formation :
Des conférences et des ateliers sur des thématiques au cœur de l’actualité : outils et management stratégiques (Stratégie Océan Bleu, Innovation frugale, croissance externe M&A et partenariats stratégiques, l'activisme actionnarial etc), management interculturel, géo-stratégie sur la zone EMEA, Entrepreneuriat - start-up (collaboration entre grands groupes et start-up, Lean start-up, road map, Business model canvas, etc). Le cabinet s’adapte à vos besoins et propose également des interventions sur-mesure.
"Invictus Conseil est né d'une conviction : toujours placer l'authenticité, le sens, la passion, la rigueur et la créativité au cœur de la réflexion, de la décision puis de l'action".
- Inès Guignard
Fondatrice et Directrice Exécutive d'Invictus Conseil
Pour échanger sur vos projets, contactez-nous : ines.guignard@invictus-conseil.com