G2N

L'écoute et le soutien au dirigeant implique : Clarifier stratégie et objectifs souhaités auprès des adjoints – collaborateurs ; les intégrer dans les opérations quotidiennes par la conduite du changement ; Manager la transition administrative comptable et financière ; Faire évoluer, adhérer l'ensemble de votre organisation à leurs (vos) objectifs ; Prévenir les dysfonctionnements et Gérer les conflits entre services ; Auditer, Diagnostiquer, chercher les axes d'amélioraions/optimisations du système ; d'information pour réduire les coûts et les délais de reporting, de tableau de bord ; Déterminer coûts et marges par secteurs d'activités (ABC/ABM) ; Identifier et soustraiter ce que le dirigeant déteste faire, pour qu'il réalise ce qu'il aime faire ; accompagner ce qui doit être fait et rendre compte de la mission.